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  • 黨建領(lǐng)航謀發(fā)展 牢記使命譜新篇 為建設(shè)公路板塊國內(nèi)一流上市公司不懈奮斗——主要內(nèi)容摘錄
     時間:2024-06-03 | 瀏覽: | 來源:

    黨建領(lǐng)航謀發(fā)展 牢記使命譜新篇

    為建設(shè)公路板塊國內(nèi)一流上市公司不懈奮斗

    ——主要內(nèi)容摘錄

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    5月21日,中國共產(chǎn)黨河南中原高速公路股份有限公司第二次代表大會在鄭州隆重召開。大會是在集團開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新規(guī)劃、公司回歸經(jīng)營板塊高質(zhì)量發(fā)展之際召開的一次重要會議,充分肯定了公司黨委、紀(jì)委過去五年的工作,深入分析了當(dāng)前及今后一個時期改革發(fā)展面臨的形勢,對未來公司高質(zhì)量發(fā)展作出了戰(zhàn)略部署。

     

    大會任務(wù)

    高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實集團第二次黨代會精神,牢記使命,凝心聚力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)公路板塊國內(nèi)一流上市公司不懈奮斗。

     

     

    過去五年公司發(fā)展取得新成績

    ◎五年來,我們旗幟鮮明講政治,全面加強黨的建設(shè)。

    ◎五年來,我們著力推動高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

    ◎五年來,我們堅守“為公眾出行高速公路創(chuàng)造美好體驗”的初心,努力推動運營管理提質(zhì)增效。

    ◎五年來,我們持續(xù)提升公司治理效能,完善運行體系。

    ◎五年來,我們持續(xù)加強內(nèi)部管理,精細(xì)化管理水平明顯增強。

    ◎五年來,我們統(tǒng)籌發(fā)展和安全,有效防范化解風(fēng)險隱患。

    ◎五年來,我們高舉旗幟守正創(chuàng)新,企業(yè)文化建設(shè)取得新進展。

    ◎五年來,我們堅持全面從嚴(yán)治黨,構(gòu)建風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

     

    總體思路

    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實集團第二次黨代會精神,以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展,圍繞集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃和“美麗中原再出發(fā)”規(guī)劃綱要,聚焦主業(yè)做大規(guī)模,對標(biāo)提質(zhì)做強企業(yè),精益管理擦亮品牌,培育新質(zhì)生產(chǎn)力、突出價值創(chuàng)造力,建設(shè)公路板塊國內(nèi)一流上市公司。

     

    戰(zhàn)略重點

    明確一個方向

    以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展

    突出一條主線

    就是打造公路板塊國內(nèi)一流上市公司

    抓好三項重點

    一是抓好經(jīng)營增效:實施增收、降本、盤活三項工程。

    二是加強管理提質(zhì):實施組織精健化、管理精益化、經(jīng)營品牌化三項工程。

    三是推動資本提升:實施重組整合、資產(chǎn)優(yōu)化、資產(chǎn)并購(資本運作)三項工程。

    堅持五項原則

    堅持對標(biāo)市場、突出企業(yè)思維;堅持主業(yè)聚焦、提升規(guī)模效益;堅持精益管理、提升運營質(zhì)效;堅持審慎經(jīng)營、強化風(fēng)險管控;堅持上市初心、接續(xù)奮斗使命。

    實現(xiàn)六個目標(biāo)

    一是2028年既定財務(wù)指標(biāo),打造集團核心利潤高地。

    二是企業(yè)法人治理更加規(guī)范,打造國有上市企業(yè)規(guī)范治理高地。

    三是經(jīng)營實力更加穩(wěn)健,打造高速公路主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高地。

    四是資產(chǎn)布局更加合理,打造產(chǎn)業(yè)高效拓展高地。

    五是資本市場更具活力,打造資本市場運作高地。

    六是企業(yè)文化更加卓越,打造人才建設(shè)高地。

     

    接續(xù)使命愿景,打造國內(nèi)一流公路板塊上市企業(yè)

     

    一是全力推進政治領(lǐng)航鑄魂行動。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、強化思想理論武裝、夯實基層黨建根基、把牢意識形態(tài)主動權(quán)、馳而不息加強作風(fēng)建設(shè)。

    二是全力推進改革強基提質(zhì)行動。優(yōu)化治理管控體系、完善績效考核和薪酬分配機制、建立精簡高效的組織體系。

    三是全力推進經(jīng)營增效爭先活動。持續(xù)加強堵漏增收、創(chuàng)新投融資模式、創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)、打造智能高效的管理模式、創(chuàng)建安全便捷的出行環(huán)境。

    四是全力推進品牌凝神鑄標(biāo)行動。建立運營管理品牌輸出標(biāo)準(zhǔn)、建立財務(wù)體系底成本運營標(biāo)準(zhǔn)、建立大合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、建立企業(yè)品牌輸出體系。

    五是全力推進資本提升強增行動。優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升資產(chǎn)配置、著力并購?fù)苿右?guī)模擴增、打造合規(guī)市值管理體系、高質(zhì)量做好投資者關(guān)系維護、

    六是全力推進科技創(chuàng)新賦能行動。堅強科技創(chuàng)新規(guī)劃、搭建科技創(chuàng)新平臺、支持創(chuàng)新工作室建設(shè)、推動科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

    七是全力推進人才匯智興企行動。健全人才發(fā)展體制機制、加強干部隊伍梯隊建設(shè)、完善人才培養(yǎng)體系。

    八是全力推進安全護航致遠(yuǎn)行動。加強安全應(yīng)急管理能力建設(shè)、強化運營安全體系保障、推進法治企業(yè)建設(shè)、加強合規(guī)體系建設(shè)、防范化解債務(wù)風(fēng)險。

    九是全力推進從嚴(yán)治黨固堤行動。

    十是全力推進群團聚力出彩行動。貫徹公司企業(yè)文化體系、全面加強統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、深入推動工青群團婦共建。


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