為使干部職工清晰認(rèn)識(shí)“微腐敗”的嚴(yán)重性和危害性，中原高速鄭州分公司積極探索專項(xiàng)治理“微腐敗”的新模式新方式，充分用好“三面鏡子”，從源頭上治理群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。
    用好“平面鏡”明查不足。要求各單位對(duì)照“微腐敗”問(wèn)題清單，全面梳理排查本單位存在的“微腐敗”問(wèn)題，做到詳細(xì)認(rèn)真，不留死角。
    用好“顯微鏡”尋根探因。嚴(yán)查基層干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，從日常監(jiān)督的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，對(duì)干部作風(fēng)存在的深層次問(wèn)題全面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)存在苗頭性問(wèn)題的干部及時(shí)扯扯袖子、咬咬耳朵，嚴(yán)防小錯(cuò)釀成大禍。
    用好“反射鏡”限定“紅線”。組織全體干部職工觀看警示教育片、學(xué)習(xí)“微腐敗”典型案例、黨紀(jì)黨規(guī)條例等，讓黨員干部清楚掌握廉潔自律相關(guān)規(guī)定和要求，自覺(jué)做到防微杜漸，提高拒腐防變能力，嚴(yán)守“底線”、不碰“紅線”。