為進(jìn)一步提升公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化管理水平，增強(qiáng)干部職工紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，聚集查處基層“微腐敗”問題。7月23日，中原高速檢查組到鄭新黃河大橋分公司開展機(jī)電運(yùn)維業(yè)務(wù)專項(xiàng)稽查。在分公司召開了動(dòng)員會(huì)，宣讀了中原高速活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)時(shí)間、稽查內(nèi)容和程序流程。
    活動(dòng)中，檢查組在分公司一樓大廳明顯位置張貼稽查公告，公開舉報(bào)電話，設(shè)置舉報(bào)箱。檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)稽查與會(huì)議座談結(jié)合的方式，對(duì)運(yùn)維機(jī)電業(yè)務(wù)備品備件管理、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、專項(xiàng)工程實(shí)施、賬務(wù)報(bào)銷等方面存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。組織填寫調(diào)查問卷，并與一線職工面對(duì)面座談交流，傾聽一線職工的意見和建議?；顒?dòng)結(jié)束后,分公司將對(duì)此次專項(xiàng)稽查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、整改、完善。