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  • 中原高速鄭新黃河大橋分公司四項(xiàng)措施貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)“回頭看”活動
     時(shí)間:2017-08-17 | 瀏覽: | 來源:
    為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用,堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況,按照省紀(jì)委《全省開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神制度建設(shè)“回頭看”工作方案》要求,鄭新黃河大橋分公司及時(shí)對現(xiàn)有制度進(jìn)行排查和完善,確保“回頭看”活動落到實(shí)處。
        一是精心組織。分公司及時(shí)召開專題會議,對“回頭看”工作進(jìn)行動員布署,按照黨委總負(fù)責(zé)、紀(jì)委重督促、部門抓落實(shí)的工作機(jī)制,層層落實(shí)工作責(zé)任。
        二是全面自查。結(jié)合《鄭新黃河大橋分公司規(guī)章制度匯編》,對現(xiàn)有制度執(zhí)行情況進(jìn)行排查,從規(guī)范運(yùn)營管理著手,重點(diǎn)建立完善12項(xiàng)基本制度,使隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)有章可循。
        三是完善制度。對自查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修訂和完善,結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”,修訂勞動紀(jì)律、公車使用管理制度,采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。
        四是強(qiáng)化監(jiān)督。依托企務(wù)公開、基層站隊(duì)民主“八公開”平臺,對內(nèi)、對外主動公開“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)情況,暢通投訴舉報(bào)渠道,自覺接受干部群眾的監(jiān)督評議。
        
        
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