為進一步做好迎接“十二五”國檢的準備工作，近日，鄭州分公司以加強作風建設為抓手，深入開展“監(jiān)督稽查月”活動，全面推進分公司作風建設常態(tài)化，大力提升分公司精細化管理水平。
        “監(jiān)督稽查月”活動主要圍繞內(nèi)外部形象、文明服務、勞動紀律、公務車使用、綠通車輛驗貨及特情車輛處理、事故檔案及路產(chǎn)損失賠償、機電維護、基層單位負責人履職情況八項工作重點展開，以現(xiàn)場查看、錄像調(diào)閱、翻閱資料、核對記錄等多種手段進行稽查。同時，以嚴肅勞動紀律、財經(jīng)紀律，提升工作效能為突破口，加大監(jiān)督稽查力度，將定期檢查與隨時抽查相結合，開展集中性、高強度的監(jiān)督稽查，強化責任追究，并對稽查過程中發(fā)現(xiàn)在問題進行通報，責任相關單位和人員及時整改處理，確保檢查不走過場，取得實效。
        通過監(jiān)督稽查活動，各單位端正了工作態(tài)度，明確了工作任務，落實了工作責任，使反腐倡廉工作積極適應新常態(tài)，迎合新形勢，抓住新機遇，切實取得了迎“十二五”國檢的階段性成效。