為進一步激發(fā)干部職工創(chuàng)新思維，挖掘潛在創(chuàng)新創(chuàng)效能力，引導全員凝心聚智、群策群力，今年年初以來，中原高速緊盯集團年度目標任務和公司“經(jīng)營增效、管理提質、資本提升”三場攻堅戰(zhàn)，積極搭建公司“科技創(chuàng)新提質增效金點子”征集平臺，助力公司高質量發(fā)展。

公司制定下發(fā)了《中原高速科技創(chuàng)新提質增效“金點子”工作方案》，設立評審工作領導小組和辦公室，在公司網(wǎng)站開通“金點子”郵箱，建立“廣泛征集、收集處理、審核評價、推動落地、考核講評”征集體系，鼓勵廣大干部職工建言獻策、群策群力，在降本增效、精益管理、流程優(yōu)化、打逃堵漏、引流增收、資本提升、科技賦能、安全生產、品牌建設等方面，提出具有創(chuàng)新性和可行性的合理化建議。

此項工作開展以來，進一步激發(fā)了廣大干部職工建言獻策、創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，目前公司“金點子”辦公室已收集“科技創(chuàng)新”和“小創(chuàng)新小發(fā)明”金點子42條，涉及前沿科技與技術資產投資儲備、暴雨倒灌收費站治理、創(chuàng)新制度制定、機電系統(tǒng)改進提升、逃費監(jiān)測、安全管理、收費服務、高速+旅游等內容。

公司“金點子”征集評審辦公室已將42條金點子進行分類梳理，分發(fā)至公司班子成員和相關部門。下一步，公司將組織相關部門進行審核評價，按照“金點子”征集流程推動落地實施，為公司高質量發(fā)展注入新動能。