8月22日，中原高速總經(jīng)理王鐵軍到航空港分公司所轄航空港路產(chǎn)管理大隊(duì)檢查指導(dǎo)工作。在航空港路產(chǎn)管理大隊(duì)，王鐵軍總經(jīng)理實(shí)地查看應(yīng)急裝備庫(kù)路產(chǎn)裝備和防汛物資儲(chǔ)備情況，聽取了分公司智慧路產(chǎn)應(yīng)急培訓(xùn)中心籌備推進(jìn)情況，并針對(duì)建設(shè)方案等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問，在對(duì)近期工作開展情況給予肯定的同時(shí)，王總就做好近期道路巡查工作提出：一是狠抓落實(shí)，履職盡責(zé)。要按照集團(tuán)路產(chǎn)巡查辦法和養(yǎng)護(hù)巡查規(guī)定，對(duì)標(biāo)對(duì)表，系統(tǒng)化制定路產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)維巡查方案，建立分級(jí)負(fù)責(zé)，劃分責(zé)任路段，將巡查工作任務(wù)逐一具體落實(shí)到班組、個(gè)人，提高巡查效率，確保道路的安全暢通；二是積極探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，不斷探索道路巡查創(chuàng)新舉措，對(duì)尉氏路產(chǎn)管理大隊(duì)“八必停”等一些好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)，為公司內(nèi)部巡查機(jī)制的建立提供寶貴經(jīng)驗(yàn)和有力參考；三是壓實(shí)責(zé)任，提升管理。要以當(dāng)前群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作為契機(jī)，緊盯整治重點(diǎn)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)整治措施，提升運(yùn)營(yíng)管理水平，切實(shí)解決好基層單位運(yùn)營(yíng)管理和一線職工急難愁盼問題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。