8月2日，中原高速召開2024年上半年工作會議暨經(jīng)濟運行分析會，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會、集團(tuán)上半年工作會議暨經(jīng)濟運行分析會議精神，總結(jié)分析公司上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況及經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年的重點工作，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，強化措施、再接再厲，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
會議采取現(xiàn)場會+視頻會的形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議；公司本部各部門負(fù)責(zé)同志，所屬各單位黨政負(fù)責(zé)同志在主會場參會；公司本部全體工作人員，所屬各單位班子成員、機關(guān)中層、基層站隊副職及以上同志在分會場參會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長王鐵軍主持會議。
會上，公司監(jiān)事會主席、黨委委員馮可傳達(dá)了黨的二十屆三中全會、集團(tuán)上半年工作會議暨經(jīng)濟運行分析會議精神。王鐵軍總經(jīng)理通報了公司2024年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，逐一通報了經(jīng)濟運行、通行費業(yè)務(wù)、機電系統(tǒng)運行、路產(chǎn)業(yè)務(wù)、服務(wù)區(qū)經(jīng)營、鄭洛高速公路項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo)完成情況，對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了深入分析。會議安排鄭漯、鄭州、平頂山、航空港分公司，分別從收費、路產(chǎn)、運維、養(yǎng)護(hù)等方面依次作典型發(fā)言，交流經(jīng)驗、鼓舞干勁。
公司黨委書記、董事長劉靜充分肯定了上半年各項工作成效，點評公司經(jīng)營管理、資本運作、增收創(chuàng)效、企業(yè)黨建、安全生產(chǎn)等重點工作實現(xiàn)了新進(jìn)展、取得了新突破，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是圍繞打好“經(jīng)營增效攻堅戰(zhàn)”，以“經(jīng)濟效益”為核心，科學(xué)統(tǒng)籌，多措并舉，開辟了引流增收、降本增效的新途徑；二是圍繞打好“管理提質(zhì)攻堅戰(zhàn)”，以“增效賦能”為導(dǎo)向，對標(biāo)先進(jìn)，強化管理，孕育了爭先創(chuàng)優(yōu)、競相出彩的新成果；三是圍繞打好“資本提升攻堅戰(zhàn)”，以“市值管理”為抓手，規(guī)范運作，合規(guī)經(jīng)營，塑造了治理水平現(xiàn)代、國資保值增值的新優(yōu)勢；四是在打好“三場攻堅戰(zhàn)”的同時，以“黨建領(lǐng)航”為載體，加強政治建設(shè)，推動黨業(yè)融合，凝聚了踐行初心、強根鑄魂的新動能。
會上，劉靜董事長從外部環(huán)境、政策導(dǎo)向、行業(yè)形勢、同業(yè)動態(tài)等維度深入分析了公司發(fā)展面臨的優(yōu)勢劣勢、機遇挑戰(zhàn)，強調(diào)要從半年“答卷”中認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題，并帶領(lǐng)大家對公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況、業(yè)績目標(biāo)、改革發(fā)展進(jìn)行重新認(rèn)識和深入思考。
針對下半年工作，劉靜董事長強調(diào)，要在思想上繃緊弦、作風(fēng)上再轉(zhuǎn)變、措施上再強化，群策群力，實干攻堅，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，堅決打贏“三場攻堅戰(zhàn)”。一是深度挖掘增收潛力，多方開辟利潤渠道，為堅決打贏“經(jīng)營增效攻堅戰(zhàn)”奠定堅實基礎(chǔ)。一要精準(zhǔn)實施引流措施，確保通行費收入持續(xù)增長；二要多管齊下抓好打逃堵漏工作，形成高壓嚴(yán)管的有力震懾；三要嚴(yán)格控制成本費用，提高資金使用效率；四要大力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，有效降低運營成本；五要加強經(jīng)營業(yè)務(wù)科學(xué)監(jiān)管，確保實現(xiàn)年度利潤目標(biāo)。二是對標(biāo)先進(jìn)爭上游，優(yōu)化管理提質(zhì)效，為堅決打贏“管理提質(zhì)攻堅戰(zhàn)”奠定堅實基礎(chǔ)。一要強化發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)；二要對標(biāo)先進(jìn)提升管理；三要解堵保通優(yōu)化出行體驗；四要科學(xué)管養(yǎng)改善路橋狀況；五要保障機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行；六要提升服務(wù)彰顯窗口形象；七要發(fā)揮稽查工作促提升功能；八要提高業(yè)績考核實效。三是創(chuàng)利增效強健體，規(guī)范運作促發(fā)展，為堅決打贏“資本提升攻堅戰(zhàn)”奠定堅實基礎(chǔ)。一要確保資本運作重要節(jié)點落實落地；二要提高現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)水平；三要構(gòu)建合規(guī)發(fā)展體系；四要加強法治企業(yè)建設(shè)；五要提升內(nèi)部控制水平。四是夯實責(zé)任，徹除隱患，堅決筑牢安全發(fā)展新防線。一要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二要嚴(yán)格抓好隱患排查治理；三要堅決消除各類風(fēng)險隱患。五是強基固本，聚力發(fā)展，充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航新功效。一要全面掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十屆三中全會精神熱潮；二要加強各級黨組織建設(shè)；三要進(jìn)一步抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育；四要大力推進(jìn)品牌凝神鑄標(biāo)行動；五要進(jìn)一步落實“兩個責(zé)任”；六要抓好專項整治工作。六是持之以恒，務(wù)實重干，全面展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為新風(fēng)貌。一要堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展；二要充分發(fā)揮模范帶頭作用；三要深入推動“三精”管理；四要當(dāng)好自主創(chuàng)新尖兵。
王鐵軍總經(jīng)理就貫徹落實會議精神提出四點要求：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，切實把思想認(rèn)識和實際行動，統(tǒng)一到會議的總體思路和工作部署上來，確保“人人有目標(biāo)、努力有方向、責(zé)任有落實”。二要以深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，比照先進(jìn)標(biāo)兵尋找短板，參照先進(jìn)榜樣度量差距，著力破解高質(zhì)量發(fā)展中的突出矛盾、著力解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題，不斷鞏固工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為建設(shè)公路板塊國內(nèi)一流上市公司增勢賦能。三要進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，全力以赴完成2024年度的主營收入、利潤指標(biāo)和投資目標(biāo)。四要圍繞惡劣天氣下的安全保通、特情處置、文明服務(wù)等重點工作，加強突發(fā)事件預(yù)判、開展應(yīng)急處置演練，把各種情況充分考慮到位，把各項措施提前部署到位，確保高速公路運營管理工作安全、平穩(wěn)、有序開展。