4月29日，集團召開2024年度第一季度經濟運行分析會，中原高速班子成員、機關中層干部在公司501會議室以視頻形式參會。會后，中原高速迅速召開會議，傳達落實集團會議精神，并對公司一季度經營分析會議籌備工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長劉靜強調：一是認真領會精神，做好傳達落實。要深刻認識集團發(fā)展趨勢，緊跟集團發(fā)展步伐，嚴格對標對表集團，做好會議精神的傳達落實，組織召開好公司一季度經營分析會，通過復盤公司一季度工作，發(fā)現總結工作亮點，正視存在問題差距，整理輸出先進經驗，推動相關問題解決，推進公司提質增效，為二季度工作順利開展夯實基礎。二是圍繞三場硬仗，抓緊二季度工作。機關各部門要加強對公司年度工作會議精神的再學習，對全年目標任務做到心中有數，更要明確定位、相互配合，業(yè)務部門要沖鋒一線，引領部門要把好方向，后勤部門要做好保障；機關部門同志要切實當好“領航員、協調員、服務員”，把集團的精神傳達好、公司的任務落實好、基層的經驗提煉好，為各單位做好示范引領、管理賦能、人才培養(yǎng)、經驗輸出、服務保障，推動二季度工作按計劃、按要求高質量開展，實現全年“時間過半、任務過半”工作目標。三是切實履職盡責，確保全年目標實現。機關各部門要觀大勢、識大局，勇擔當、善作為，要站位集團、公司發(fā)展大局，切實履行職責，積極主動作為，從上級要我做什么變?yōu)椤拔蚁搿⑽夷茏鍪裁础?，強化個人能力建設，加強部門溝通交流，共同謀劃推進工作，確保實現公司全年目標任務。