3月26日，中原高速召開2024年度養(yǎng)護管理工作會議。公司總經理王鐵軍，機關養(yǎng)護工程管理部，各分公司、專項工程項目部主管養(yǎng)護負責人及養(yǎng)護工程管理部負責人參加會議。

會議傳達了集團第二次黨代會及年度工作會議、集團養(yǎng)護管理工作會議、公司2024年度工作會議精神，回顧總結了公司2023年養(yǎng)護工作完成情況，安排部署了2024年養(yǎng)護工作目標任務及重點工作。航空港分公司、駐馬店分公司、專項工程項目部分別就養(yǎng)護考核管理、日常養(yǎng)護精細化管理、專項工程規(guī)范化管理作典型發(fā)言。

王鐵軍總經理對公司2023年養(yǎng)護工作成效給予充分肯定，并就全力推進2024年養(yǎng)護工作提出具體要求：一是強化效益優(yōu)先，促進養(yǎng)護管理降本增效；二是聚焦養(yǎng)護成效，促進養(yǎng)護工作管理提質；三是推動四個驅動，促進養(yǎng)護管理高質量發(fā)展；四是做好公司改革轉型發(fā)展和經營管理，提升公司競爭力；五是抓好日常、專項養(yǎng)護管理，打造專項工程優(yōu)質品牌、日養(yǎng)精益化品牌、資金高效品牌、夜間文明施工品牌及本質安全品牌；六是緊盯養(yǎng)護千分考核、合同管理、除雪融冰標準，扎實推動養(yǎng)護各項重點工作；七是錨定“兩個確保”，實現(xiàn)生產安全責任事故零發(fā)生，廉潔自律零違紀。