根據(jù)近期集團(tuán)等上級(jí)單位關(guān)于做好兩會(huì)期間安全生產(chǎn)管理工作的相關(guān)精神，按照公司黨委書記劉靜安排部署，3月5日、6日，公司總經(jīng)理王鐵軍帶領(lǐng)公司“大排查、大起底、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)組，分別到鄭州、鄭漯、駐馬店分公司，對(duì)消防、安防排查整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  督導(dǎo)組一行實(shí)地查看監(jiān)控室、通信機(jī)房、配電房、院區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，查閱安全應(yīng)急預(yù)案演練、消防安防排查等內(nèi)業(yè)資料，并組織召開督導(dǎo)檢查匯報(bào)會(huì)，聽取分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。強(qiáng)調(diào)要求：一是壓實(shí)“責(zé)任鏈”。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，促進(jìn)業(yè)務(wù)、安全能力雙強(qiáng)化，守牢安全生產(chǎn)底線紅線。二是擰緊“安全閥”。緊盯任務(wù)目標(biāo)，聚焦行業(yè)重點(diǎn)，全面分析研判轄區(qū)高速安全風(fēng)險(xiǎn)，完善防控應(yīng)急預(yù)案，確保措施落實(shí)到位、機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控。三是筑牢“防火墻”。加強(qiáng)夜間安全巡邏力度，警惕站點(diǎn)、辦公區(qū)域附近可疑人員，及時(shí)關(guān)閉大功率電器，切實(shí)做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，王鐵軍總經(jīng)理并就2024年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作及打逃堵漏、提高通行費(fèi)收入等工作，與分公司班子成員進(jìn)行充分溝通交流。