春季來(lái)臨，鄭漯、平頂山分公司多項(xiàng)措施銜接安全生產(chǎn)鏈條，筑牢安全生產(chǎn)底線。一是利用晨會(huì)梳理完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，開(kāi)展事故警示教育，利用典型案例分析、安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌等方式提醒員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)規(guī)章制度：二是針對(duì)春季氣候特點(diǎn)和站區(qū)實(shí)際工作情況，組織人員對(duì)重點(diǎn)部位開(kāi)展“解剖式”隱患排查治理行動(dòng)，加大對(duì)消防安全、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)人財(cái)物安全、網(wǎng)絡(luò)安全、收費(fèi)系統(tǒng)安全的巡查頻率，針對(duì)可能存在隱患問(wèn)題，建立清單臺(tái)帳、明確整改措施和整改時(shí)限，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；三是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，保持與應(yīng)急相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，切實(shí)做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對(duì)、早處置；四是認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資、突擊隊(duì)伍、服務(wù)保障等相關(guān)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善“一站一策”安全保暢預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，切實(shí)提升事故應(yīng)急管理救援水平，全面形成應(yīng)急保障工作合力。