為確保通行費顆粒歸倉，近日，駐馬店分公司找準(zhǔn)靶向，精準(zhǔn)發(fā)力，緊扣關(guān)鍵點做好“三道題”，織密堵漏“防火墻”，答好治逃“稽核卷”。

一是做好“培訓(xùn)題”。以“理論+答疑+操作”方式，定期組織收費業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保員工掌握政策法規(guī)，熟悉操作流程，營造“全員學(xué)稽核、全員會稽核、全員精稽核”的工作氛圍。針對員工弱項定制“提升套餐”，以“師帶徒”“強帶弱”結(jié)對幫扶模式強化提升隊伍整體水平。

二是做好“稽核題”。依托部省級稽核平臺、收費檢索系統(tǒng)，對收費異常車輛進行篩選把脈，通過數(shù)據(jù)梳理、對比、篩查、分析、查閱錄像，稽核排查“大改小”“收改免”“車型不符”等特情，為追繳通行費提供有力依據(jù)。

三是做好“獎懲題”。進一步完善獎懲措施，設(shè)立稽核排名榜，充分調(diào)動員工積極性和主動性，為稽核工作扎實開展提供強力保障。