為迅速落實集團召開的“改革重組過渡期間全面加強養(yǎng)護管理工作視頻推進會”精神，中原高速及時調(diào)整工作重點，在做好疫情防控的同時，加快推進未完工養(yǎng)護專項工程的實施。

一是層層傳達，全力推進。中原高速養(yǎng)護管理部迅速向分公司傳達集團視頻會精神，聽取各單位存在的困難問題后，及時調(diào)整工作重點，對當前及四季度工作進行重新部署。

二是加強管理，壓實責任。省公司督促各分公司及專項工程項目部積極克服疫情影響，通過線下線上等多種方式，加強養(yǎng)護施工監(jiān)督管理，壓實主體責任，全力推進未完工養(yǎng)護專項工程施工進度。

三是建立清單，加快推進。各分公司及專項工程項目部詳列進度清單，具體到日、到人，全力加快養(yǎng)護工程的計量結(jié)算、設計變更以及交竣工驗收等工作，確保在集團規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成上報備案，力爭保質(zhì)保量實現(xiàn)全年養(yǎng)護工作目標任務。

四是科學編制，做好謀劃。加快著手做好2023年公司養(yǎng)護專項工程的立項及預算編制工作，樹立全壽命周期理念，科學決策，切實保證養(yǎng)護資金用到實處、發(fā)揮作用、達到效果，進一步提升所轄高速公路路況水平和服務質(zhì)量。