8月16日，鄭州分公司召開收費管理系統(tǒng)化建設(shè)暨“十四五”規(guī)劃重點工作推進會，對分公司收費管理系統(tǒng)化建設(shè)實施方案進行解讀，對2022年上半年收費經(jīng)營目標(biāo)完成情況及現(xiàn)存問題進行總結(jié)，要求干部職工清晰認識到完成收費任務(wù)形勢的嚴峻性，樹立過“緊日子”的思想，在降本增效上找思路、找方法、找答案，將稽核工作當(dāng)做開源主力軍，確保通行費應(yīng)收盡收，顆粒歸倉，扎實推進收費管理系統(tǒng)化建設(shè)，落實落地十項機制建設(shè)，實現(xiàn)分公司收費工作體系重構(gòu)和機制重塑。