為做好強(qiáng)降雨天氣應(yīng)對(duì)工作，近日，鄭開分公司以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，全力筑牢防汛安全屏障。 

一是強(qiáng)化安全責(zé)任。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)，對(duì)各站區(qū)防汛工作進(jìn)行再部署，對(duì)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行再完善，對(duì)人員調(diào)配定責(zé)進(jìn)行再細(xì)化，筑牢防汛備汛“責(zé)任堤”。

二是強(qiáng)化隱患排查。采取安全員自檢加站領(lǐng)導(dǎo)督查的方式，對(duì)站區(qū)排水系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)施進(jìn)行再排查，對(duì)排水邊溝、排污井進(jìn)行再清理，并對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)補(bǔ)充，確保安全隱患清零。

三是強(qiáng)化物資保障。及時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)補(bǔ)充，確保雨具、鐵鍬、沙袋等防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備到位，隨時(shí)拿得出、用得上。

四是強(qiáng)化應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和應(yīng)急處置隊(duì)伍待命制度，加強(qiáng)與路政、交警等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚防汛工作合力，提高應(yīng)急處置效率。