近日，平頂山、鄭州、航空港分公司等多措施推進(jìn)集團(tuán)《穩(wěn)住通行費(fèi)收入基本盤十二條措施》等重點(diǎn)工作落地落實。

  一是高度重視，有序推進(jìn)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開專題會議、制定實施方案，確保重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

  二是緊盯目標(biāo)，高效落實。根據(jù)任務(wù)節(jié)點(diǎn)要求制定調(diào)研走訪計劃，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，確保各項措施做細(xì)做實。

  三是成立專班，實地調(diào)研。成立調(diào)研專班，設(shè)計制作《客戶滿意度及增值服務(wù)需求調(diào)研問卷》，對沿線周邊大型物流公司、運(yùn)輸企業(yè)開展問卷調(diào)查，通過走訪交流，深入精準(zhǔn)了解客戶需求和意見反饋。

  四是組建“司乘之家”微信群，不定期在群內(nèi)發(fā)布實時路況、天氣預(yù)警、道路施工及擁堵情況等信息，提升司乘通行體驗。

  五是強(qiáng)化宣傳報道，圍繞集團(tuán)及公司的重點(diǎn)活動、核心工作，深入挖掘和提煉工作中的亮點(diǎn)與特色，以生動翔實的案例和具體的數(shù)據(jù)展現(xiàn)工作成果。