為貫徹落實(shí)公司“決戰(zhàn)四季度 確保完成收費(fèi)年度任務(wù)”專項(xiàng)活動(dòng)要求，鄭漯分公司以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，決戰(zhàn)四季度、沖刺保全年、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保收費(fèi)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，全力完成年度收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)和攻堅(jiān)任務(wù)。

一是立足服務(wù)創(chuàng)效，全力打好年度任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)行“任務(wù)上墻”“數(shù)據(jù)上墻”“方案上墻”，直觀展示年度及各班組任務(wù)完成進(jìn)度，激勵(lì)形成班組比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。同時(shí)以各類主題服務(wù)活動(dòng)為載體，改善提升站區(qū)服務(wù)形象。

二是立足稽核治逃，全力打好堵漏增收攻堅(jiān)戰(zhàn)。建立“系統(tǒng)完善、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、體系健全、機(jī)制靈活”的稽核工作網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)實(shí)施逃費(fèi)車輛專項(xiàng)整治，深度挖掘堵漏增收資源，實(shí)施高效精準(zhǔn)治逃。

三是立足快速通行，全力打好保障暢通攻堅(jiān)戰(zhàn)。密切關(guān)注天氣及路網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，“一站一策”細(xì)化工作方案，“一時(shí)一措”夯實(shí)工作舉措，強(qiáng)化運(yùn)維聯(lián)動(dòng)，做好設(shè)備指標(biāo)調(diào)優(yōu)；強(qiáng)化交警、路產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，減少主線擁堵、封道限行，提高通行效率；強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)聯(lián)動(dòng)，提高路面平整度及標(biāo)志標(biāo)牌排查整改力度，積極為引流增收創(chuàng)造有利的通行環(huán)境。

四是立足能力提升，全力打好規(guī)范管理攻堅(jiān)戰(zhàn)?？偨Y(jié)好、利用好、推廣好“互查互評(píng)互學(xué)”專項(xiàng)活動(dòng)中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及好的做法，立足收費(fèi)管理主責(zé)主業(yè)及全年目標(biāo)任務(wù)，深入實(shí)施運(yùn)營(yíng)保障提升行動(dòng)，有效減少司乘投訴，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理跨越式提升。